行业资讯

当前位置:主页 > 行业资讯 >

张近东科技布局步步为营

时间:2019-01-23 16:38 作者:admin 点击:

  经济学理论阐明企业经营成功的主要因素之一是企业的竞争力,而竞争力的获得主要靠增强自主创新能力。在这一点上,张近东似乎有着超乎寻常的敏锐“嗅觉”。创业近30年来,他始终把技术创新当作苏宁竞争力的核心。
 
  早在苏宁创立初期,张近东就先于他人寻找到依托科技进步推动的新增长模式。1993年,苏宁建立第一套售后管理系统,对用户信息实行数据流程管理;1999年,苏宁自主开发的首代ERP系统正式上线;2005年,苏宁与SAP合作搭建了领先的信息化平台,实现了投资、业务、财务、服务、人事的一体化管理。标准化技术的使用奠定苏宁科技立身的基调。
 
  事实证明,张近东的科技先行为苏宁向互联网方向的成功转型创造了条件。2009年起,随着互联网技术不断发展,智能手机、平板电脑等改变人类通讯文明的科技产品逐渐问世与普及,以及阿里巴巴、京东等一批电商企业涌现,使得传统零售行业受到冲击。此时的张近东审时度势,认识到一场互联网革命即将来临。在他的带领下,苏宁果断上线的苏宁易购网站,早早就迈出了传统零售向互联网转型的第一步。
 
  此后三年时间,张近东凭借对互联网技术与电商模式的自我革新,将拥有超大体量的苏宁电器逐步合流。然而,随着对互联网模式的认知与探索加深,张近东逐渐意识到“O2O”的本质是对“线上”“线下”两条通路的掌控,而科技必将成为未来零售各环节高效整合的核心。
 
  为了打造“科技苏宁”,张近东在科技储备上从未体现出一丝吝啬。截止目前,苏宁拥有全球5大研发基地、35个研发中心、上万名IT工程师、4000+个系统、27万台云主机、全球104个IDC数据中心……张近东在科技领域的巨大投入为苏宁智慧零售核心技术突破持续聚力。
 
  2016年,依托互联网云服务技术的“苏宁云仓”正式上线,日处理包裹可达181万件;2017年苏宁机器人仓亮相上海,包裹分拣准确率达99.99%以上;2018年超能爆发,无人重卡“行龙一号”、无人机、无人Biu店重新定义零售业态……这些创新成果成为张近东科技思维的重要延展,也为O2O战略的布局注入一剂科技强心针。